Rozwój komplementarny – SPIRIT MIND BODY & HEART Rozwój komplementarny, jako sposób na mechanizmy ograniczające działanie i utrudniające trwałą zmianę. SPIRIT MIND BODY & HEART – cztery składniki ludzkiej natury, cztery potrzeby, cztery inteligencje. Obszar SPIRIT (duchowy) to potrzeba poznania celu, wyższego powodu naszego istnienia, oparcie w czymś większym i wyższym – potrzeba transcendencji. MIND
Tim Gallwey, uważany z ojca coachingu powiedział: “W Twoim umyśle zawsze rozgrywa się wewnętrzna gra – bez względu na to, w jaką grę grasz na zewnątrz. To, w jaki sposób ją rozgrywasz stanowi o sukcesie lub porażce.” W trakcie sesji coachingowej w umyśle coacha pojawiają się setki myśli, wyobrażeń, obrazów, odczuć, dylematów. Świadome i umiejętne
Dobry stan umysłu – praca z klientem na poziomie przekonań z wykorzystaniem RTZ Siła naszych przekonań nie dowodzi ich słuszności. John Locke Praca z przekonaniami to jeden z głównych obszarów pracy z klientami w coachingu. Praca z przekonaniami to zwykle również jeden z głównych obszarów… naszego własnego rozwoju. Niezależnie, czy jesteś coachem, innym pomagaczem, czy
W każdej pracy z klientem (indywidualnej, z parą czy też grupowej) można wyróżnić aspekt treściowy (podejścia, metody, techniki, narzędzia) i relacyjny. Oba wymiary są ważne i wzajemnie na siebie oddziałują. Powszechnie uznaje się, że takie wymiary relacji jak: rodzaj, kontekst i jakość znacząco wpływają na efektywność procesów edukacyjnych, rozwojowych i terapeutycznych. Podczas warsztatu zajmiemy się
Coaching Transpersonalny PROWADZĄCY: Jarosław Gibas – socjolog, trener, coach. Zdobywał doświadczenie jako praktyk PR (współtwórca i przez pierwsze lata partner zarządzający Imago Public Relations), dziennikarz, felietonista (m. in. „Opcje”, „Warsaw Voice”, „Gazeta Wyborcza”, „Trybuna Śląska”) i redaktor naczelny (m. in. „Echo Miasta Katowice”, „Nowa Gazeta Śląska”). Od 2005 roku aktywny trener specjalizujący się w autorskich
Klient właściwie nie wie czego chce, czuje się pogubiony… albo Utknął w miejscu i zajęciach, które nie dają mu radości… albo Czuje, że ma tyle potencjału w sobie, a nie potrafi go uruchomić… a może Pracujesz z zespołem/w zespole, który mógłby być efektywniejszy/lepszy/bardziej zgrany bądź Próbujesz z nią/nim/nimi się dogadać, a masz wrażenie, że to
O słuchaniu… jak wykorzystać pozycje słuchania J. Enright’a w coachingu. Kiedy myślimy o coachingu bez wątpienia wielu myśli o słuchaniu. O słuchaniu po coś. Jest tyle narzędzi związanych z zadawaniem pytań a czy są narzędzia związane ze słuchaniem? Jednym z nich są pozycje słuchania John’a Enrighta. Na podstawie swoich doświadczeń terapeutycznych Enright opisał 9 pozycji
Jeśli kiedykolwiek odkładałeś na później naukę do egzaminu zostawiając to na ostatnie dwa dni przed. Jeśli najpierw wykonujesz zadania łatwe a te trudne zostawiasz na później. Czy podchodząc do trudnego zadania nie wiesz zupełnie od czego i jak zacząć? Odkładasz odpowiedź na ważnego maila, opłacasz rachunki na ostatnią chwilę. Pójście na zajęcia fitness, siłownię odkładasz
Przepraszam czy tu biją?” czyli rzecz o Myśleniu prowokatywnym. „To co wyróżnia pracę prowokatywną to zajmowanie stanowiska przez coacha. Stawianie tez, przerysowywanie, nazywanie projekcji. Coach nie stara się być „bezstronny”. Wchodzi w świat klienta, jego otoczenia i nazywa to co tam się dzieje lub dziać może. Często w wyolbrzymiony sposób, tak aby ułatwić klientowi dostrzeżenie
Wizerunek osobisty jest bardzo ważnym elementem budującym markę własną i firmy. Pierwsze wrażenie w kontaktach międzyludzkich robimy tylko raz. Ono zaś, decyduje o tym, czy ktoś będzie z nami współpracował i jaką „etykietę” nada naszej firmie. W końcu, nie od dziś wiadomo, że poprzez strój wyrażamy szacunek do naszego klienta czy drugiego człowieka. Ta prosta
Polecamy
